評職演講

單位內部精品演講，即便演講是一些小企業單位比較常見的演講，經經濟木質的主要目的就是對領導者或者評委演講者充分的了解和認識，從而鑒別是否能夠擔任某個職位精彩的晉級演講內容

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如今，主持活動商務談判需要口才演講，接受采訪，鼓勵員工需要演講，凝聚人心，化解矛盾，需要演講宣傳動員、發表意見，需要演講匯報工作，競爭職位需要演講工作，述職問題解釋需要演講說明情況，介紹項目需要演講，自我推薦，面，試，求職等等都需要演講

于是我試了一下第一次講暖場笑話，第一次給別人的演講做點評。第一次做即興演講，主持第一次做會議，主持第一次被告演講，第二次被告分講，第一十次被告演講，就這樣在頭碼這個環境里

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當括號正式這個演講當中，演的部分就是表演。你試想，當你每次演講的時候，都用演講筆記上面密密麻麻的寫著你演講的方方面面包括各大部分，包括你的京劇，包括你的提綱，包括你的大綱，包括你的邏輯，包括你的評獎，包括所有的演講稿內容

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以演講訓練為例，一個專業的演講訓練師，他要做一系列的工作，包括陪著客戶到達演講現場，根據現場發揮情況給予演講，評估表現，甚至還要給客戶錄像，讓客戶自己看著錄像，談談自己的表現

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不論是在小組中做一個十分鐘的演講，還是在國際會議中做一個四十五分鐘的主題演講，令人印象深刻的演講能力，能夠推動演講者的事業的職業發展，甚至給演講者帶來個人的成功

最后的演講結束后，請會上領導與同事為我們做內容上的反饋，同時請會上演講能力，最前的搶備為我們做演講的點評，這樣就不再是一次經歷等等的工作匯報，它更是一次提升我們演講水平的技術訓練

高校演講一本書徹底解決演講問題，我的讀書感受我在九九年德國際大專辯論會的冠軍做了十幾年，主持人和職業講師，在讀完這本書后，才知道自己以前的演講是多么的魯莽和無知