海底部落

海底牢案例分享用心服務，讓顧客無法阻擋，網上流傳著很多關于海底撈為顧客服務的故事，甚至有人用地球人無法阻止海底撈了人類不可戰勝的海底撈造句，創造各種夸張的海底撈體海底撈的特色服務貫穿于顧客進店到離店的整個過程

上海海昌海洋公園分為人與海灣極地小鎮，冰雪王國，海底奇遇海洋部落五大主題區，人與海灣位于公園入口處，放眼望去的鯨魚雕塑也預示著美好的一日，海洋探險之旅就要拉開帷幕了

今天來聊聊打造組織能力的案例，海底撈用心服務讓顧客無法阻擋，網上流傳著很多關于海底撈為客戶服務的故事，甚至有人用地球人無法阻止海底撈了人類不可戰勝的海底撈造句，創造各種夸張的海底撈體

王東明認為，海底撈的成功是思維邏輯的成功，火鍋行業都在做產品的時候，海底撈做了服務行業，做服務的時候，海底撈做供應鏈行業剛明白，做供應鏈，海底撈的供應鏈已經成熟

東道主安排了一個活動下，海采珊瑚會游泳的自己扎猛子不會游泳的穿潛水衣下去離岸不遠的海水里就有成片的珊瑚把臉埋進水中，可以清晰地看見他們按紅色的部落，形狀各異，潛伏在海底礁石上，神秘的向遠處延伸

他們之前所建立的城邦，隨著人口的減少，漸漸淹滅于浩渺的海洋中。而隨著不同城邦的發展，特別是注重醫療，娛樂和科技教育的教人部落，人口逐漸增多，城邦擴大，隨著歷史的演變，原分布在海底各個領域的嬌人族

如果有越來越多的游客想了解海底深處是怎樣的，基于這些游客的想法，旅游開發部想開發一個有創意的關于海底世界的旅游項目開發任務，設計一份海底世界介紹材料，讓游客們了解海底世界，知道海底世界的有趣之處，產生到海底旅游的興趣

餐廳他一定是一群人干出好干活，大家都知道海底撈媽大家有去過海底撈去過海底，老點老師打大概也有個看也沒去過的，我覺得你們沒去過的老師，你去海底撈吃過飯的老師打也沒去過的

海底撈創始人張勇認為，人是孩子撈的成功基石，尊重人，相信人是海底撈的核心價值觀，像海底撈這樣以服務取勝的企業，正是得有忠誠的員工為企業付出，才能同企業一起創造價值

狗一群原本是一名教會計的老師，海底撈落地西安后需要一名懂財物的員工，狗一群就去海底撈做兼職賺外快，后來被海底撈的工作氛圍和待遇吸引，從學校辭職，成了海底撈的正式員工

前幾年有本書火得不得了，叫海底撈，你學不會海底撈。大家都知道是一家火鍋店，味道說不上有多么特別，但是服務做到了極致，讓海底撈走出了一條差異化道路，賺的是盆滿缽滿

對海底撈的發展來說，當越來越多的員工在這里獲得成長，過上有尊嚴的生活時，才會有更多員工愿意在海底撈努力工作，把海底撈當成家，把海底撈的興衰，榮辱當成自己的事兒。在海底撈張勇要創造的公平，公正的環境體現在幾個方面

下面我們進入到第二個方面，海底撈的成功還得撈的經營的秘密是什么，我們來剖析它的第二個方面是海底撈商業模式的定位。在青年白領海底撈它商業模式的定位，就是說它的顧客定位是在青年百里

才能夠推動海底撈的全面的一個真正的所謂叫高頻支付服務的這個工作的一個開展，那么下來，另外一個海底撈的產品結構的設計，我覺得很有意思，海底撈產品結構的設計，我們就拿鍋底來講

餐廳他一定是一群人干出好干好的，大家都知道海底撈媽大家有去過海底撈去過海底，老師打大概也有個看你沒去過的，我覺得你們沒去過的老師，你去海底撈吃過飯的老師打也沒去過的，我覺得你沒去過的老師，你要去體驗一下