領導高手

我們今天發現很多領導企業家忙忙在誰身上，并沒有忙，在事兒的身上也沒有忙，在員工的身上是忙在了他的干部身上，因為干部們不是射門高手，全是傳球高手，最終到你的副手成了射門高手底下到主任這兒，這個是屬于科長館啪倒掛進

需要做到三點強化時間意識，歷屆會議養成吸食習慣，五控權藝術成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手控權，三大主義授權不等于棄權，放手不等于撒手信任，不等于放任

優秀的領導者都是提問高手，當你成為領導者之后，待人成了你的重要任務之一，你要對下屬的成長負責，可是大多數領導習慣替下屬做決策給答案，卻忽略了提問，才是幫助下屬成長的最好方式

那成就大事就必須搶天時，戰地力求人和所有卓越的領導者都是借勢向上借力城市的高手，甚至大師領導之所以能夠坐上領導的位置，首先是因為他能夠借助團隊的力量去做單個人無法做成的事情

歡迎來聽秘書道前面講了又成為一個文字高手，提起比來裝領導的時候，前提是要把握好領導意圖，盡可能的了解每次文字任務。有著怎樣的背景領導是出于什么樣的考慮，為了解決什么樣的問題

請記住這個公式，你們這邊最大的財富是你的人氣資源，加上你的時間，因此，你們想成為一個時間和財務的管理高手，一個人際關系的整合高手的話，請記住領導人乘坐的三件事情，第一做天賦才華的事，第二個做令你興奮

我們來舉個例子，一個公司里邊有幾個部門，一個部門是電腦部門專門搞電腦的公司。領導說了，我們再要開發一部一個部門兒高手機，于是搞了個手機部門，那電腦部門的領導本來位置非常穩

這位老朋友可絕對見多識廣，是原來南京木器廠的領導。在南京家具節目圈可是德高望重，備受遵從博學多彩，游魔風曲，美食品鑒的高手中的高高手，也只有我的見識與經歷能與之過幾招

請記住這個公式，你們這邊最大的財富是你的人氣資源，加上你的時間，因此，你們想成為一個時間和財務的管理高手，一個人際關系的整合高手的話，請記住領導人乘坐的三件事情，第一做天賦才華的事，第二個做令你興奮

幾乎每個成功企業的領導者都是管事兒的高手，但隨著企業規模的擴大和管理層級的增加，會產生新的問題，比如下屬能決策的事也向上傳遞等領導決策下屬缺乏工作創新的能力等著領導指令下屬缺乏思考能力問題熟視無睹

如果戰略錯，情緒就是領導者的面臨，在把一棵樹變成即使人性努力，才是站在現在看未來時的企業領導者持續的僅僅是企業持續。的確，對人類最大領導者都是在外星高手，任何戰術上的努力都沒有辦法彌補戰略上的事物

三號安利公司專門請數字化專家給我們傳播經理級的領導人，在每個領經理級領導人可以搭配三個數字化高手去組織一個團隊去強化訓練，告訴他們以后幫你怎么打法，怎么讓您的業績把通過兩個完善

嘍大家我是六兆轉，今天晚上跟大家分享歲萌的厚黑元素，幫你揭開人性的秘密。于省的領導，靠職務嚇唬人戀愛的領導搞手段育人劉邦就是一個厲害的育人，高手，最大的團隊人才接近，最終成就大演

很快漂領導的高手陸續改來幾個，他們一看場中打斗的人，要么是島主的貴客，要么是神女娘娘的座上賓，這林毅還用著飄領導的緋紅渡影都不敢貿然出手，一時面面相覷，不知如何是好

縱覽古今成大事者，無不是育人高手，比如漢高祖劉邦和宋太祖趙匡胤無不運用的爐火純青育人術本質也是一種厚黑術與駕馭，也作為一個領導，如果不能駕馭下屬，又怎么可能有領導力