今天是2024年全國生態日，今年的主題是“加快經濟社會發展全面綠色轉型”，主場活動在福建三明舉行。現場發布了一系列全面綠色轉型的重要成果。
國家發展改革委相關負責人在主場活動上表示，我國是全球能耗強度降低最快的國家之一，“十四五”前三年，扣除原料用能和非化石能源消費量，全國能耗強度累計降低約7.3%；我國可再生能源裝機規模全球最大、發展速度全球最快；此外，我國已建成全球最大、最完整的新能源產業鏈。
國家發展改革委副主任 趙辰昕：光伏組件產量連續16年位居世界首位，為全球提供了70%的光伏組件和60%的風電裝備。2024年上半年，我國新能源汽車市場滲透率達35.2%，在主要經濟體中位居第一。
2024年全國生態日主場活動包括生態文明重要成果發布會、生態文明建設理論研討會和經驗交流會、首屆全國生態產品推薦展示等。經過碳排放核查與認證，今年的全國生態日主場活動實現“碳中和”辦會。
從年初的50萬元/噸到4月份不足18萬元/噸，新能源車行業的關鍵原材料——碳酸鋰的價格在短短幾個月的去庫存周期中跌幅超過60%。在5月初筑底回暖后，碳酸鋰價格在近一周又實現了近20%的階段大漲，重首畢新站上30萬元/噸關口。 在這輪鋰價“過山車”行情中，新能源車產業鏈無不循“鋰”而動。產業鏈上游高價收礦低價出清，下游正極廠家從價格暴跌駐雀源足觀望導致開工率不足，再到價格回升訂單驟增重蹈搶料囤料覆轍，現在短期逐利邏輯主導下的無序擴張或將影響整個產業鏈的可持續、高質量發展。如何不被鋰價扼住新能源車產業鏈的命門，可從以下三個方面協力互贏。 第一，打通產業鏈上下游突破資源瓶頸。從新能源車長周期來看，鋰礦作為不可再生的稀缺資源，始終是短缺的，在行業內已具備規模化優勢的龍頭企業應及時掌握產業脈絡，順勢向上游延伸，借助資本平臺占據鋰礦資源的卡位優勢。 第二，建立科學合理的庫存管理機制。除了市場主動去庫存的影響外，資本的追漲殺跌在這輪碳酸鋰的暴跌暴漲行情中亦起到了催化作用。行業發展尚處于起步摸索階段，即便是龍頭企業也是“初出茅廬”，更沒有行業周期經驗可供參考，因此摸清鋰礦的生產周期，制定科學合理的庫存管理機制，及時調整市場策略十分必要。 永興材料應對碳酸鋰價格下跌的策略便值得借鑒。今年一季度碳酸鋰價格出現回落時，永興材料及時調整銷售策略，應對市場變化積極消納庫存，公司一季度碳酸鋰銷量為6010噸，同比增長120.96%，以量抵價維持了業績的平穩增長。 第三，除了企業從自身出發修煉內功外，還需相關部門盡快推出鋰相關的期貨品種，給新能源車產業鏈提供一個對沖風險的有效抓手。 一些欲跨界布局的企業，切勿盲目跟風。沒有深入扎實的產業基礎和成頃芹態熟穩定的技術團隊，就沒有長期在這場盛宴中分羹的資格。即便有企業先前靠“蠻力”入局，但此后進入拼積累、拼技術、拼韌性的階段也恐難以為繼，最終不免落得錢財、聲望兩者皆空
建材上游產業（原材料產業/技術研發產業/建材機械產業）：主要包括原材料產業（如鋁錠、金屬材料、專用泥土等）、建材生產技術研發產業、生產建材產品的機械制造產業等。 建材產業自身：建筑材料生產企業，根據原材料不同或用途不同，分為不同的類別。 建材下游產業：房地產業、建筑業、廢舊建材回收利用產業、建材營銷產業、售后服務產業、建材包裝產業等。
產業鏈是區域經濟學范疇，包括區域主導產業的確定，以及圍繞該主導產業的發展，所形成的涵擴其產業上游、下游配套產業體系。 生態鏈是產業生態學范疇，也就是廢物鏈，它是基于各企業之間副產品、固體廢棄物、廢水、廢能綜合循環利用的一個企業共生組合。
首先，是為了生存的需要。在原始社會，人類在同大自然進行抗爭的過程中，為了保護自己，避免猛獸的傷害，常常把獸皮、犄角等東西佩掛在自己頭上、胳膊上、手腕上或腳上，一方面是為了把自己扮成獵物的同類以迷惑對方，另一方面這些獸皮哉特角本身就是一種防御或攻擊的武器。至于那些掛在脖子上、腰上或手腕上的小礫石、小動物骨頭或獸齒，除了人類最早的無意識的裝飾行為外，其真正的作用恐怕還是為了計數或記事的需要。 其次，是一種力量的象征。在十分簡陋的原始社會，人類要向大自然索取食物，戰勝兇猛的野獸，無疑是需要勇氣的和力量的。在原始人看來，猛獸之所以充滿著力量，其鋒利的爪牙、堅硬的骨骼以及美麗的皮毛必定是起了重要的作用的。于是，人類在捕獲這些猛獸之后，吃掉能吃的，就將其骨頭、牙齒等穿成串戴在身體上，以為這樣就吸取了猛獸的力量，就能憑借它戰勝兇猛的野獸。看來，從這些原始的首飾之中，原始人得到了某種精神的慰藉與力量。 另一方面，一個人佩戴這樣和“首飾”越多，他也就越有可能佩戴更多更貴重的首飾。事實上，這些勇敢者往往喜歡用一些鮮艷奪目、便于識別的的體裝飾在身上，如美麗的羽毛、猛獸的牙齒、難得的貝殼乃至貴重的“美石”(玉石)等作為象征的標志，以顯示、炫耀自己的力量和權威。普列漢諾夫在《論藝術》中說：“這些東西最初只是作為勇敢、靈巧和有力的標記而佩帶的，只是到了后來。也正是由于它們是勇敢、靈巧和有力標記，所以開始引起審美的感覺，歸入裝飾品的范圍。” 其三，是一種圖騰崇拜。日月星辰，風雨雷電，這些本來都是普通的自然現象；但在原始人看來，這些東西都具有某種神奇的力量。原始人與大自然朝夕相處，與太陽、月亮、星星、河水以及飛走獸相依為伴，他們非常崇拜這些自然界賜予他們生存的物質。久而久之，這物質深深地印在他們的腦海中，成為一種具有神奇力量的圖騰。他們右者把它視為自己的祖先或者保護神，或者把看作是本氏族、本部落的血緣親屬而加以膜拜。一開始，人類為了使這些圖騰能夠保護自己，就將自己同化于這些圖騰。慢慢地，人們把這些圖騰融入了他們的首飾中，把他們的首飾做成這些圖騰的形象或形狀，如像太陽，滿月一樣的圓形手鐲、戒指；像鳥形狀的冠、發束等等。 其四，作為一種護身符。恩格斯指出：“在遠古時代，人們還完全不知道自己的身體構造，并且受夢中景像影響，于是就產生一種觀念：他們的思維和感覺不是他們身體的活動，而是一種獨特的，寓于這個身體之中而在死亡時就離開身體的靈魂中的活動。”原始人相信萬物都有靈魂，而且靈魂有善惡之分，給人類帶來幸福和歡樂的是善靈，相反帶來災難和疾病的是惡靈。原始人為了使那些惡靈不能近身，同時能夠得到善靈的保護，便用繩子把貝殼、小礫石、羽毛、獸齒、樹葉和果實等東西戴在身上，他們相信，這些東西具有一種人眼看不見的超自然的力量，有了它人就能得到保佑，邪惡就會被驅走。這些起減保護和驅邪作用的東西后來就以某種裝飾品的形狀在人體上，成了一種專門的首飾。而且，這種習俗與意義也被保留下來，首飾也被人類賦予了更多美好的寄托與神秘的色彩。
D橫向整合定義的關鍵信息是：生產和銷售相同或相似的產品、經營相似業務、提供相同勞務。A項建養殖基地是在提供原料供應，屬于縱向整合；B項進軍其他領域不是一種整合；C項產學研結合是典型的縱向整合；只有D項屬于橫向整合。故答案選D。
D 解析： 橫向整合定義的關鍵信息是：生產和銷售相同或相似的產品、經營相似業務、提供相同勞務。A項建養殖基地是在提供原料供應，屬于縱向整合；B項進軍其他領域不是一種整合；C項產學研結合是典型的縱向整合；只有D項屬于橫向整合。故答案選D。
1、拉鏈是1891年由美國芝加哥機械師賈德森最先發明的。 2、賈德森為了解除每天系鞋帶的麻煩，就發明一種可以散宴代替鞋帶的拉鏈數掘逗。 3、這種拉鏈是由一排鉤子和一排扣眼構成，用一個鐵制的滑片由下往上拉，便可使鉤子與扣眼一個依次扣緊。 4、賈德森把樣品送到1893年的哥倫比亞博覽會上展出，得到好評，并因此取薯賣得了專利。 5、拉鏈的品種不斷增多，其應用不只限于日用品，而且已進入科研、醫療、軍事等領域，被某些人譽為20世紀科技界的10大文明之一。
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1樓答完了，懶得貼了
1879年HansRenold先生發明了世界第一套筒滾子鏈，他以自己的名字定為鏈條的品牌-----Renold（瑞諾德），鏈條行業就從此誕生了！目前，Renold已經成為鏈條工業的領跑者，銷售網絡遍布60多個國家,生產基地分布在英國、德國、法國、美國、澳大利亞、波蘭、馬來西亞和中國，（2007年6月，收購杭州山水鏈傳動公司).已成為鏈條工業的領跑者！瑞諾德鏈條的高品質系列：標準滾子鏈（傳動鏈）、板式鏈（提升鏈又叫叉車鏈）、輸送鏈、彎板鏈等；質量通過權威機構認證，是國產鏈條壽命的6倍,號稱為全球第一品牌！
