2.2.3　管理工程與數字工程

工程管理是什么

工程枯慶管理是新興的工程技術與管理交叉復合性學科。工程管理是20世紀80年代初改革開放之后，應社會主義建設的需求設立的。近年來，隨著全球一體化的發展，尤其是中國入世以后，國際工程項目管理成為熱點。該專業對學生經濟工程師和經濟師的雙重素質教育，要求學生具有管理檔敗數學、經濟學、土木工程技術、計算機管理和外語的綜合知識，能在國內外工程建設領域，從事項目決行首策和全過程管理的復合型、外向型、開拓型的高級管理人才。由于工程管理責任重大，除具有相應的專業知識外，還要有良好的身體素質和心理素質。

只管做事不問前程的成語？

但行好事，莫問前程 意思是自身要多做義舉，做好當下，出處有明代的《增廣賢文》:但行好事，莫問前程。河狹水激，人急計生。明知山有虎，莫向虎山行。

管道工程的簡介

pipeline engineering 管道線路工程是用管子、管件、閥門等連接管道起點站、中間站和終點站，構成管道運輸線路的工程。是管道工程的主體部分。

工程管理是做什么的

工程管理主要是做施工協調、管理施工人員、準備施工材料、控制設備施工進度等相關建筑管理工作。 一、工程管理分為： 工程造價管理，房地產管理，成本控制，施工管理，建筑企業管理及房地產開發。 二、工程管理包括： 1、施工協調是指與甲方、監理、第三方（監檢）等各方的關系協調溝通，最大程度為施工提供方便。 2、管理施工人員具體是指了解整個工程，合理安排施工人員，保證人員連續施工、交叉施工、梯次施工，保證人員最大工效。 3、準備施工材料設備有做好材料、設備組織計劃，盡量保證明天用的材料今天有，后天用的材料，明天有，即不影響施工進度、現場不大量堆積材料。 4、控制施工進度是合理安排各個施工工序，保證各個工序同時施工且不相互影響。控制重要施工節點。 三、拓展資料： 1、工程管理是指工程活動不僅受到工程理念、決策設計、構建、組織運行等過程的支配也關聯到資源、材料、資金人力土地、環境和信息等要素的合理配置。 2、一個工程往往有多種技術多個方案、多種路徑可被選擇，如何有效地利用各類資源，實現在一定邊界條件下的綜合集成和多目標優化。必須在正確的理念的指導下，對工程活動進行決策計劃、組織、指揮協調和控制，亦即工程管理。

我想看一本關于企業管理流程的書，有誰能推薦一下嗎？

流程管理實用手冊 作 者華通咨詢　主編 出 版 社機械工業出版社 流程管理的55個關鍵細節 作 者楊興文 出 版 社中國電力出版社

企業應該怎樣做好流程管理？

不懂 好高深的問題啊

工程管理是干什么的啊

工程管理(項目經理)包括很多，既現場管理方面，也包括施工技術方面 做工程實質講就是為了盈利，所以工程管理(項目經理工作)圍繞這個實質大概包括: 施工協調:與甲方、監理、第三方(監檢)等各方的關系協調溝通，最大程度為施工提供方便 施工人員:了解整個工程，合理安排施工人員，保證人員連續施工、交叉施工、梯次施工， 保證人員最大工效 施工材料設備:做好材料，設備組織計劃，盡量保證明天用的材料今天有，后天用的材料 明天有，即不影響施工進度、現場不大量堆積材料 施工進度:合理安排各個施工工序，保證各個工序同時施工且不相互影響。控制重要施工節點 通常管理五字包括:人 (各方面人員);機(機械器具設備等);料(材料等); 法(施工方法、法律法規等);環(施工環境及其他) 個人意見僅供參考

工程管理是干什么的

工程管理是：要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識，接受工程項目管理方面的基本訓練，具備從事工程項目管理的基本能力。 知識要求如下： 掌握專業基本知識和基本理論，熟悉相關的信息技術與工程技術知識，了解自然科學、社會科學、人文學科等基礎知識，并形成合理的整體性知識結構。 能力要求如下： 具備獨立自主地獲取和更新專業相關知識的學習能力；具備將相關專業知識綜合應用的實踐能力；具有較強的邏輯思維能力、語言與文字表達能力、人際溝通能力和組織協調能力；具有運用專業外語的基本能力；具備綜合利用管理科學、信息技術和工程方法解決相關管理問題的基本能力；在相關專業理論與實踐方面初步具備創新創業能力。? 素質要求如下： 擁有良好的思想政治素質和正確的人生觀、價值觀；具有較強的法律意識，高度的社會責任感，良好的職業道德、團隊合作精神和社會適應能力；具備科學精神、人文素養和專業素質；具有創新精神和創業意識；具有健康的心理素質和體魄。?

管理學原理課程講什么內容？

《管理學原理》是經濟管理的基礎課程，其中的很多思想也能夠幫助我們每一個人去認識、理解并解決自己在工作、生活中經常遇到的一些問題。本課程將從一個企業組織所面臨的經營環境入手、與大家一起理解管理活動的背景和過程，而整個課程的主體正是計劃、組織、領導、控制這個基本的管理過程。在整個課程中，我們將緊密結合西方成功企業的發展歷史和中國企業管理的具體實踐，幫助大家理解相關知識點，以求最大程度地學以致用。學習方法包括視頻講授、學生討論以及自學等方式。

工程管理是干什么的

工程管理，就是針對不同主體，對工程目標進行規劃、控制、反饋。 主要的工程目標包括工程的質量、安全、進度、成本、環境影響五個方面。 另外根據工程管理參與的主體不同，管理的內容、方法、重點也不一樣，主要包括工程的業主（投資人）、設計、監理、施工、政府監管等部門。 學校學習工程管理，目前重點在實施階段，即從設計開始到施工、竣工階段，涉及設計的計算、規范、方法，施工的程序、工序、工藝等。 對工程前期策劃、投融資、工程定位等其實對工程影響更大，正逐步加大這方面的重視。