經營與會計P096-101

創造營101成團名字是什么？

火箭少女101。 火箭少女簡介：火箭少女101是中國內地女子演唱組合，成員有孟美岐、吳宣儀、楊超越、段奧娟、Yamy、賴美云、張紫寧、楊蕓晴、李紫婷、傅菁、徐夢潔。2018年6月，11位成員在騰訊視頻女團青春成長節目《創造101》中獲勝，成功獲得成團資格；8月，獲得2018全球華人歌曲排行榜年度最受歡迎樂隊及組合獎。

《經營與會計》讀后感

初讀稻盛和夫先生《經營與會計》時確實覺得有點吃力，畢竟自己不是財務專業出身，對于其中所講到的內容知之甚少，但是經過第二次靜心閱讀后，我發現對其中的理念原則以及所舉的實例有了更深刻的了解和認識，所謂“讀書百遍、其義自見”說的就是這個道理，這也正說明自己今后一定要多加強學習，多接觸不同領域的知識，以更快提高自身的能力。讀完書后一定要多加總結和思考，那么接下來就由我和大家來分享下閱讀本書的一些感想。 《經營與會計》主要講的是：稻盛和夫先生在創業之初對會計科目一無所知，他是技術出身，當時能做的只是全身心投入工作，但是企業經營中每天都要面臨各種各樣復雜的問題，而這些問題讓他感到很不安，經過一番思索后，他覺得一切事物都應該遵循原理原則進行解決和處理，對于每一個問題他決心依據自己的經營哲學從正面解決，也就是正確做人的基礎上開展經營。稻盛和夫先生的會計學基本思維模式是追求事物的本職，以作為人何為正確為基礎對事物進行判斷，追溯事物的本質，同時以做人的基本道德和良心為基礎開展經營。 本書重點闡述了會計學在管理過程中起到的重要作用，同時也闡述了企業經營中重要原則與會計的關系。本書共分為七章，其中每一章對應一個經營與會計的原理原則，分別是現金流經營原則、一一對應原則、筋肉堅實的經營原則、完美主義的原則、雙重確認的原則、提高核算效益的原則和玻璃般透明經營的原則。接下來就這七條原則談談我的一些想法。 現金流經營原則就是經營要聚焦在現金的流動上，必須以現金為基礎，實事求是的反映企業現階段的實際資金情況。經營者要時刻了解資金去了哪里，及時關注每日的資金情況，要在土表正中相撲，而不是到了來不及的時候再去了解。只有這樣才能及時應對，及時調整經營策略。只有把現金經營作為基礎，放在中心位置，才能做好經營。 一一對應原則是指在經營活動中必須保證錢、物的流動與票據的一一對應，構建一個透明的監督管理系統。如果銷售票據和進貨票據不一一對應，銷售和利潤每個月會有起伏波動，這樣就會出現錯誤的數據，那么在錯誤的數據基礎上進行經營判斷的話，就很有可能將公司導入錯誤的方向。所以說，堅持貫徹一一對應原則可以確保企業經營者做出正確的判斷，保證企業健康發展。 筋肉堅實的經營原則是指在企業經營過程中必須注重成本管理，要有效降低成本，提高企業產品的核心競爭力。如果企業有效降低成本，那么在銷售收入同等的情況下就增加了企業的利潤。比如文中提到的即買即用，也就是用多少買多少，不進行一次性大量買進，而是在需要時再購買，這樣就避免了一次性大量買進會使企業存在很大風險，承擔不必要的費用支出。所以這一原則同樣適合應用到日常經營中。 完美主義的原則是指在企業經營中不允許妥協，所有工作都要盡可能追求完美，達到每個細節，以最完美的形式呈現。作為經營者不僅要從宏觀上明白整個公司的狀況，而且還要在微觀上了解部下所做的工作，了解每一個員工以及現場工作的情前燃手況，這樣才能不斷加強完美主義的實施，成為一名優秀的經營者。同時，只有企業領導者嚴格的審核，員工的工作就會少出現問題，這樣就能使完美主義滲透到公司的每個部門和每一個人。 雙重確認的原則是一種保護企業也保護員工的機制，主要目的是杜絕員工在工作過程中犯錯誤甚至犯罪，與一一對應原則有異曲同工之妙。讓兩個以上的人進行相互監督、審核、確認，由此來推進工作，這一原則貫徹執行能使員工在工作中規避風險，也能提高業務本身的段氏可信度，保證企業組織的健全性。 提高核算效益的原則是指在提高銷售收入的同時，要不斷利用各種方法進行費用壓縮從而實現利潤的增加，也就是運用銷售最大化、費用最小化的原則，來提高單位時間效益核算，追求附慧嫌加價值。每一個獨立的單位都負有一個獨立的經營責任，這樣個體就能更加清楚和明確自己的目標，并根據目標和努力去提高創造價值。 玻璃般透明經營的原則是指光明正大地向企業所有成員公開財務賬目信息，盡可能的讓每一個員工知曉公司整體的情況、前進的目標，同時也讓員工知道公司前進的困難和經營上的難題。這種做法對于提高公司員工的道德水準、形成公司整體合力是非常有幫助的，也更容易讓企業達到目標。 通過本書的學習，我感悟很深，也深知需要通過不斷的學習來提高自己的價值。而作為企業經營者更需要通過不斷的學習與貫徹經營原理原則來加強企業的管理，只有這樣才能保證企業的不斷發展與成長。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

《經營與會計學》讀后感

? ? ? 9月16日第一次翻開這本陌生的書籍，我是惶恐的，我是一個既不懂企業經營又不懂會計的門外漢。是這個27歲的工程師，沒有經營企業的經驗的稻盛和夫先生，指引著我一直向前，向前，向前。 2019年3月再次翻閱這本書，感慨仍然頗多，其中稻盛和夫老先生在文章中提到有三點讓我印象深刻。 第一：對于面臨的每一個問題，我決心用自己內心認可的正確方法開拓前進的道路，恪守原理原則，依據原理原則追求事物的本質，“以作為人，何為正確”進行判斷。 第二：面對事情，不管多么小的事情，只要有疑問，多問“為什么”？為什么是這樣？判斷基準不拘泥于常識，而是透視事物的本質，不斷做出正確的判斷。 第三：作為一個合格的經營者，如何做到銷售最大化，費用最小化。如何利用數據發現事物背后的本質，清晰的反應出真實的狀態。 稻盛老先生用他的經營哲學告訴我們無論是做人還是經營企業，都是一樣的，不能忘記初衷，本心，我想在今后的人生道路上也會有很多需要我們去選擇和抉擇的事情，我想老先生的“作為人，何謂正確”也將是我的一個指明燈。我所在的部門是同業同心，基本都是和同行旅行社的合作伙伴們打交道，在對接的時候，要想做到工作事無巨細，不屬于自己擅長的工作區域要多問“為什么”？為什么是這樣？比如：每年夏令營結束之后我們的發票內容為什么不能給同行開多個單位？每家合作單位的返利金額一定要求提供發票？只有自己清晰這些信息才能了解到財務的需求，同時也方便我們更好向合作伙伴解釋和提供解決方案，透過事物的本質，才能做出正確的判斷，讓工作更加順暢。 善于整理數據分析數據，數據可以清晰的反應出真實的狀態，這點在我們同業也是深有感觸。從夏令營的啟動到結束，每個一個環節我們都和數據息息相關，年初的目標，要想達成我們的年度目標，需要落實到每個區域的目標數據，關注每個時段的區域數據判斷每個區域目前的營銷進度與推行力度。進而督促每個區域的數據增長。我相信在稻盛老先生的經營哲學和實學相結合下，我們明珠每個阿米巴會越來越好。 除此之外在本書中提到的經營原則也讓我印象極深，受益匪淺。企業的發展必須長期持續，為此，如果把企業比喻為人體，那么人體各個部分都要血脈通常，而且肌肉結實，充滿活力。就是說，經營者必須塑造一個沒有贅肉的，筋肉堅實的企業，“徹底地實行筋肉堅實的經營”可以說是稻盛會計學的精髓了。 實行筋肉堅實的經營，無論公司的老板還是各管理層級的管理人員，都應懂得并且用以知道日常的經營管理工作，努力塑造一個無贅肉，筋肉堅實，充滿活力的公司，作為公司的經營者，要去掉虛榮心，克服各種誘惑，不要因追求表面的繁榮而給企業增加不必要的負擔。 對于筋肉堅實的經營原則中的“使用二手設備降低生產成本”我深有感觸，我記得大學剛剛畢業的時候，和朋友一起經營溜冰場的時候，因為人流量的增加，我們的溜冰鞋需要增加數量。如果去批發新的價格需要200到300一雙的成本，而當時剛好有一家溜冰場因為地理位置的原因停止營業了。剛好在轉賣溜冰鞋，核算下來，價格不到100元一雙。 另外“即買即用”的原則讓我聯想到公司的庫存問題，通常公司倉庫，都存著大量的積壓庫存，大量的 積壓庫存不僅占用了大量的資金和倉庫空間，而且，經常要耗費大量的人力進行維護和盤庫清點。我之前也負責過倉庫的工作，就比如新少年的書包，新款出來之后，剩余了大量的老款書被擱置。還有用于營銷的宣傳單頁和冊子，建議營銷之前對于營銷需要的資料進行預估，合理的制作。或者資料出來之后進行明確目標分工，避免造成鋪張浪費。 讀完這個章節之后，我覺得備貨還是要按照實際需求來，不可貪多求全，各個部門的采購計劃要求準確，不能隨意、樹立“零庫存”的管理理念，減少不必要的成本和浪費。希望即買即用的原則我們每一位明珠人都可以應用好，為公司的發展助力。

【經營與會計】讀后感

在閱讀這本書之前，從來都沒有想過經營與會計能有什么聯系，普遍理解的都是：經營是老板的事情，會計是財務的事情。 而稻盛先生，雹野返在推薦序就提到，企業持續發展的要訣是，經營者必須不斷的做出正確的經營判斷。 而經營者怎樣才能不斷做出正確的判斷呢? 第1條，經營者必脊猜須具備正確的判斷事物的基準，并且這種判斷基準要為全體員工所共有。 第2條，經營者必須通過具體的數字正確而及時的掌握企業各個部門以及企業整體的真實狀況。 而第2條該怎么做到呢？這就不得不提到稻盛先生歸納的會計7原則了：現金流經營原則，一一對應原則，筋肉堅實的經營原則，完美主義的原則，雙重確認的原則，提高核算效益的原則，玻璃般透明經營的原則。可謂條條精辟字字珠璣，同時也是經營者正確經營企業的指針，也是引進阿米巴經營的前提。 而在整本書中，讓我印象最深刻的是，銷售最大化費用最小化，和定價即經營這兩條。 定價兩字看似簡單，但在稻盛先生看來，這卻是決定企業生死的關鍵。 我認為，定價的前提是費用最小化。而這就要需要我們的采購部門和成本控制部門來降低費用。而控制成本，不僅僅是和供應商還價就行，還有很多我們應該思考和精進的方法。比如說，在方案設計之初就考慮到怎樣的交通方式最適合又便宜，怎樣能做到低價格高體驗，怎樣能把整個方案優化到最佳性價比。而這些源饑，都需要采購部門的用心鉆研和虛心總結，不斷提高這種意識。 而在費用最小化之后，就需要銷售部門來實現銷售最大化。目前所有行業的一個通病就是，專注于價格。而我認為作為我們這種注入了心血和情懷的行業，我們應該有義務要成為一個可以用其他方面來打敗對手的企業，譬如服務、理念、創新。而要做到這樣，我們需要做到懂市場、懂產品、懂客戶。做為一個優秀的銷售，我們應該懂市場的狀況如何，市面上普遍的產品怎樣，是個什么樣的價位，和我們自己的產品有何區別，而懂得客戶的需求，不是他說他想要什么樣的產品，而是綜合幾個方面，給他推薦最適合產品。這些都是要靠不斷學習和積累的，都是我們打敗對手，不靠價格取勝的法寶。 我相信，通過我們的共同學習和精進，“銷售最大化，費用最小化”這個我們所有人期待的結果終將成為常態~~

101×28簡便計算怎么做？

簡便計算 101×28 =100x28+28 =2800+28 =2828

《創造營2019》為什么沒有《創造101》火呢？

《創造營2019》總決賽在即，到了這個時候應該可以回顧一下這檔節目了，到底是成功還是失敗呢？如果要找 一個參考的標準的話，顯然沒有比《創造101》更合適的了。 說《創造101》是參考標準，并不是因為《創造101》和《創造營2019》是一個系列的節目。其實《創造101》是國內所有同類型節目的標準，包括《偶像練習生》、《青春有你》和《以團之名》在內。至于原因也很簡單，《創造101》是同類型節目中最成功的。所謂的成功不僅僅局限于節目自身的火爆，還包括從節目中成團的偶像組合能夠真正獲得資源，甚至是因此而走紅。《創造營2019》的新男團還沒有產生，在已經結束的節目中，火箭少女無疑是最成功的偶像團體了。 《創造營2019》，雖然娛樂圈的常識是男團市場遠大于女團市場，但這不是一成不變的鐵律。這就像在《偶像練習生》之后上線的《創造101》，誰也沒有想到一個女團節目能火爆如此程度，顯然也是不符合男團市場大于女團市場這一常識的。所以對于《創造營2019》新男團的前景，套用官方常用語就是謹慎樂觀。首先《創造營2019》的熱度盡管不低，但遠沒有預期的高，相比《創造101》似乎還弱了一些。原因是多方面的，比如說審美疲勞了，畢竟去年有兩檔、今年有三檔同類型節目。同時五檔節目中，四檔是選男團的，競爭自然也是相當激烈的。這就導致《創造營2019》在節目本身的火爆程度上輸了《創造101》一籌，話題量一度被《向往的生活》反超就是最有力的體現。 其次《創造營2019》新男團出道后，是一定會得到更多的資源。但這只是相對其他節目推出的男團而言，如果在資源上想和火箭少女平起平坐，甚至是超越火箭少女會有很大的難度。第一原因還是男團數量的問題，火箭少女可以在女團中稱王稱霸，但《創造營2019》新男團就不一定了。男團市場是大，但競爭對手更多，《創造營2019》新男團沒有絕對的統治力。女團市場雖小，但目前還有能跟火箭少女抗衡的對手出現。鵝廠扶植自己旗下偶像團體是必然的，但是也會有個擇優的問題。說白了，自然更愿意扶植收益更高的團體了。目前火箭少女合約還有一年的時間，所以在接下來的一年時間里，《創造營2019》新男團可能會一直在火箭少女的光環之下進行發展。 最后還有一點，類似《創造營2019》這種偶像養成類節目已經出現頹勢了。在這種大勢之下，恐怕各檔同類型節目也辦不了多少季了。后幾季選出來的男團，熱度必然會越來越低，關注度也會隨之下降。這是有先例可循的，比如曾經火爆一時的《我型我秀》。第一季冠軍張杰大家都知道，但是后幾季的冠軍是誰，恐怕就沒有幾個人記得了。這是所有節目的最終命運，殊途同歸的終點。 少女可以在女團中稱王稱霸，但《創造營2019》新男團就不一定了。男團市場是大，但競爭對手更多，《創造營2019》新男團沒有絕對的統治力。女團市場雖小，但目前還有能跟火箭少女抗衡的對手出現。鵝廠扶植自己旗下偶像團體是必然的，但是也會有個擇優的問題。說白了，自然更愿意扶植收益更高的團體了。目前火箭少女合約還有一年的時間，所以在接下來的一年時間里，《創造營2019》新男團可能會一直在火箭少女的光環之下進行發展。

101次求婚講的是什么

黃達是一個相貌平平，總被人欺負的包工頭，熱心滿滿，一事無成。多年來一直渴望娶 子，但相親99次仍未成功。 葉熏是一個樂團的大提琴手，自三年前婚禮當天未婚夫的意外離開，便一直沉浸在悲痛之中。雖然身邊桃花不斷，但她長久以來都不愿提及感情。 桃子是葉熏的閨密。桃子擔心葉熏的感情生活，一心想為她做媒介紹男友。 不想在桃子安排的一場相親局上，葉熏遇人不淑，恰在尷尬之際，黃達陰差陽錯的成了葉熏的救命稻草。為感激黃達，葉熏幫他要回了被拖欠的工程款。而黃達卻在與葉熏的相處過程中，被其善良和美貌打動，對葉熏產生了好感。 一日，在聽完葉熏的“愛情教育課”后，黃達不顧兩人差距，對葉熏展開瘋狂的追求。葉熏一方面很抗拒，另一方面又不忍心傷害黃達的自尊心，所以對黃達若即若離，以禮相待。但她卻沒有 意識到，黃達的憨厚執著對她產生了影響，她的心也開始動搖。 就在葉熏動搖的時候，她失蹤三年的未婚夫許卓突然現身。陷入前所未有的困惑的葉熏。到底該順從于當下的感覺，還是忠誠于當初的誓言？ 一封大提琴演奏會前的情信，一次夢想秀舞臺上的特殊告白，葉熏，心里有了答案。

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《就在你身邊》101個故事 歌詞

キミの隣りで… （在你身邊…） 作詞作曲：飯田舞 歌：飯田舞 例えば 今日がどんなに 悪い日だろうと／無論今天會有多么糟糕 少しずつ明日へ続く道を歩く／我也會一步步地踏上前往明天的道路 例えば 仆が その道を歩くことをやめても／若是我在那路上停下了腳步 街じゅうに あふれてる 気づいてくれるかな？／你會在川流不息的城市中發覺到嗎？ 振り返る 穏やかな日々 君の隣で笑っていた／回首那平靜的日子 我在你的身邊笑著 あの頃 明日が待ち遠しかったんだ／那段時光里 總是在急切的期盼著明天的到來 仆は…／ 我想將… こんなに こんなに こんなに 大切な君を／如此 如此 如此重要的你 守りたい 守りたい 君だけを／守護 守護 只將你守護 何度も 何度も 何度も／多少次 多少次 多少次 君の名前を呼ぶよ／呼喚你的名字 また 巡り合うために／為了下一次的相會 とても 強くて 激しい 風が吹き抜けて／一陣很強勁的疾風吹過 思い出も 何もかも 連れ去って／將回憶一點不剩的全部帶走了 今頃気づく 本當に 大事なものは／現在才注意到 真正寶貴的東西 指の間を すり抜けて消えてく／彈指間 消逝而去 また會えるなら 言える気がする／若是再次相遇的話 我也許能說出口 ずっと言えずにいたキモチを／未曾傾訴的心情 変わらず 見守る 空に愿っているよ／向天空許愿 將它一直守護下去 君に…／想… 會いたい 會いたい 會いたい 一瞬でもいい／見你 見你 見你 哪怕一瞬也好 伝えたい 伝えたい 言葉だけ／想告訴你 告訴你 這番話 何度も 何度も 何度も／多少次 多少次 多少次 君の名前を呼ぶよ／呼喚你的名字 また 巡り合うために／為了下一次的相會 仆は…／ 我想將… こんなに こんなに こんなに 大切な君を／如此 如此 如此重要的你 守りたい 守りたい 君だけを／守護 守護 只將你守護 何度も 何度も 何度も／多少次 多少次 多少次 君の名前を呼ぶよ／呼喚你的名字 また 巡り合うために／為了下一次的相會