跨界營銷實戰 第012集 網絡整合營銷& “微跨界”也是一種變通(上)

2021-12-28 14:12:49壹語道破07:11 78
聲音簡介

跨界營銷的跨界專家

董彩超:浙江大學繼續教育學院高端培訓西安基地項目主任,跨界營銷專業人士。 譚小芳:國內知名上市公司最年輕的集團總裁,國內知名的跨界營銷培訓專家,長期致力于企業跨界營銷的發展研究,收集了大量企業家跨界營銷的相關案例,在國內跨界營銷研究領域處于數一數二的地位。演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家,幫助5000多家企業解決了跨界營銷難題,培養了100,000多名企業高管、8000多名管理顧問和培訓師,據統計,世界500強企業中超過300家接受過她的訓練。 平梵:全球500強華人講師,亞太地區十大金牌講師,權威企業跨界營銷培訓專家,清華大學總裁俱樂部專家委員會委員,百余家報紙雜志、門戶網站專欄作者,北京大學、清華大學等多家高校總裁班特聘教授。 李繪芳:中國十大權威HR管理專家,知名跨界營銷培訓專家,清華、北大等知名大學特邀培訓師,李繪芳老師擁有10年左右跨界營銷工作經驗,在長期的實踐中,積累了豐富的人跨界營銷經驗。在跨界營銷領域有一定影響,李繪芳老師的公開課、內訓、論壇數百場,學員十萬余人,廣受好評。 胡一夫:贏在前沿特邀講師,中國總裁培訓網特邀講師,權威跨界營銷培訓專家,近十多年來,足跡遍布歐亞及中國大陸地區,在先后為國內外各類企事業單位提供了跨界營銷咨詢項目,舉行了上千場主題演講與管理培訓。

什么是跨界營銷

時下最流行的的營銷方式,不同的行業之間的資源互動,費用節約,效果好。

跨界營銷需要注意什么營銷思維

跨界營銷是當下比較多的被提到,當然這證明跨界營銷是有它的好處,至于跨界營銷需要注意些什么?個人有以下幾點認識: 1、既然是跨界,首先應該注意的是對“產品”本身的認識和了解,不能盲目和只以為是的判斷市場需求。 2、了解并掌握原有“產品”市場情況,結合原有“產品”市場情況進行二次耕耘(這樣更有說服力和基礎) 3、跨界營銷更多考慮的應該是如何整合輸出“服務”其次才是產品本身的提升。 如上僅是個人的一點認識,希望對你有所幫助。

什么是跨品牌營銷?

通常理解跨品牌營銷也叫跨界營銷,或者跨領域營銷。指的是兩種不同領域、業態方面的品牌合作,通過一系列營銷推廣方式,實現品牌形象或銷售的提升。貌似目前還沒有特指概念,也沒有固定的模式。 舉個例子,蒙牛和超女不屬于一個行業,也不是一類品牌,但卻造就了一個時期的經典案例,讓雙方在各自的品牌形象和銷售招商方面賺的盆滿缽滿。

跨界營銷的中國案例

2007年中國最成功的跨界營銷: 創維華帝——入選2007年度十大營銷事件第一位! 跨界營銷實現1+1〉2 2007年的跨界營銷讓大家印象最深刻的就是創維及華帝。一個彩電品牌和一個廚衛品牌聯手,共同投入巨資啟動了“新農村影院工程”,雙方的合作成功實現了1+1〉2,最終獲選本報2007年十大營銷事件。“新農村影院工程”分赴全國600個縣4000個鄉,為八千多萬到一億農村居民放映電影,為創維和華帝在三四級市場奠定了品牌基礎。此外,借兩大品牌合作的機會,創維和華帝還進行了營銷渠道的創新,開始試行渠道共用。在山西、廣西等地的華帝專營店,已經開始有創維彩電的展示和銷售,創維的渠道也開始銷售華帝的產品,雙方還聯手在這些城市展開團購等活動。 創維董事局主席張學斌在“2007年度中國十大營銷盛典”上表示,這種合作產生的效果已遠遠超過了預期。在三四級市場的銷售非常快,并實現當場銷售。“在一個縣城,一個小的客戶一年銷售100萬,或者是幾十萬。但是我們在活動的兩三天可以銷售30萬或50萬。”華帝股份董事長黃文枝也表示,兩個企業本身不同(行業不同),不存在矛盾,合作后的業績、以及整個方法,雙方都很認同,未來雙方的合作空間非常大。張學斌則進一步表示,在上游的供應、以及產品方面都有合作空間。 廣東省廣告公司副董事長執行創意總監丁邦清認為,創維與華帝的合作可謂“合算”。農村是一個廣闊的天地,但是有兩個致命的弱點,第一人均消費能力低于城市,第二人口的密度低于城市,所以在投入產出方面可能不劃算。創維和華帝合作互相擴大影響,互相借助對方的資源。品牌營銷機構創始人李光斗則進一步提示企業,以往的失敗例子說明,跨界營銷最主要像婚姻一樣,要“門當戶對”。

電聲營銷如何打造跨界營銷?

電聲營銷如何打造擴建營銷,一定要是多家聯合起來掌握市場。

點點微營銷是真的嗎,點點微營銷靠譜嗎,點點微營銷官網

加的都是死粉

什么是微營銷?微營銷是怎樣去達到營銷目的的

銷售服務或者產品,達到盈利

什么是網絡營銷,如何做好網絡營銷,最好是給我網絡營銷的課程或視頻教學

跟傳銷差不多

母嬰店如何和幼兒園進行跨界營銷?

就目前的市場環境和政策來看,母嬰店要深入與幼兒園開展跨界營銷的可能性并不大。一方面母嬰店的那點利潤分成對于幼兒園來講,吸引力不夠大,不足以讓幼兒園承擔這種可能會被舉報的風險來進行深度合作。 但可以做一些比較淺層次的合作,比如給幼兒園里的孩子們發放物品領用券,或者家庭教育講座入場券等,把幼兒園里的家長引流到母嬰店去,再接著開展深度營銷。

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