【徐靜雨】今年進攻誰最強？杜蘭特不錯，他表現足以與布克比肩！

徐靜雨是誰？

徐靜雨是遼寧遼東人，說話帶有標志性的東北腔。生于1987年。大學是學市場營銷專業的。在2022LPL夏季賽第六期《HI LPL》節目中，節目組邀請到徐靜雨，在評價自己在解說界的地位上，他謙虛地表示猛余相當于是落選秀進入聯盟。 他本來是做地板行業的，但他懂的很多。大概是2015年，他開始接觸自媒體，那時是錄《靜雨漫談》節目，錄好之后向各大視頻網站上傳。這個節目每一期都會給大家介紹一個行業，他所講的行業，多數都是存在于我們身邊的。我看過他的節目，覺得他講得還真不錯。 就比如講煎餅果子這一期，他首先總結了攤煎餅果子這個行業的特點，總體上是呈現“老虎格局”。然后指出黃太吉用的線上線下結合以及資本涌入等手段在煎餅果子這個行業枝粗滾并不好用，黃太吉并沒有打掉一個一個“小老虎”，所以注定失敗。但與此同時凳鎮，也肯定了創始人赫暢對這個行業的貢獻，給這個行業帶來一種新的思考。

諾蘭因為站在庫布里克的肩膀上而超越庫布里克

11月12日最重要的事情，不是屢次三番查看訂單有沒有發貨，不是洗頭，而是去電影院開三個小時的腦洞。? ?《星際穿越》是本年度最偉大的電影。這是1968年以來，對太空奧德賽精神的完美繼承，它關乎的是時間、宇宙起源和未來。諾蘭也因為站在庫布里克的肩膀上而超越了庫布里克。一方面得益于于技術、科技理念的進化，另一方面則是最對純粹的好奇心的放大和仰望星空那一瞬間的信念的堅持。 《星際穿越》運用了最華麗的特效和最時髦的科技成果來描繪了一個多維度的宇宙下，其中的一個文明物種的自救。 尋找人類的起源和尋找人類的未來是科幻電影的兩大母題，不管是《普羅米修斯》這樣的邏輯大坑還是《星球大戰》這樣的輕樣態偽史實，我們關心的永遠是兩端：哪里來，到哪里去。這樣看來，《星際穿越》的故事原型就一點兒都不匪夷所思了，但是其對科學的忠誠度依然抵消不了個別人類肩負人類文明未來的這種設定的輕浮。極大的可能是，人類因為末日的臨近陷入惶恐和內耗，誰都有可能成為最大的變量。這就好比恐龍最終滅絕了，但是當時世界的某些底層工作者卻進化了成始祖鳥，還順便進化成了當今世界的鳥類。? ?當然，要離開這個罪惡的星球，在沒有在地球上發現時空隧道的前提下，你還得有飛行器，你至少得在宇航局工作(過)，恰好，你還有一個對繁復星空充滿極端興趣的女兒，你每天只能吃著玉米，忍受著PM250的沙塵環境，這樣就對了，各種佐料擺在一起，和餐廳的自助果盤一樣，好看卻不怎么好吃。撕開這些故事框架層面的外衣，諾蘭的這部電影只剩下了不斷的致敬和炫技。和《2001太空漫游》里長相雷同的黑石機器人，靜謐到只能容下鋼琴音的宏觀宇宙，看起來是如此落落大方卻讓人惶恐不安。宇宙間沒有了故事，只有時空和引力。? ?看到了《2001太空漫游》的影子，那么這部電影算是懂了一半。和《星際穿越》相關度最高的電影其實是那部由知名天文學家卡爾·薩根制片的《超時空接觸》，當然，也是由演什么像什么的馬修·麥康納主演的。仔細想來，這兩部電影原來還是同一個主題。 是什么？愛。令人感到腿麻肉酥的愛。前面說過，由個別人來承擔人類存亡這一設定本身就很輕浮(雖然非常非常可能)，但一旦將這種使命感責任到人，就會發現這可能是有史以來賭注最大的事情了。有一種較為成熟的觀點是：人類的個人記憶和整體文明的記憶是息息相關的，也就是說你已經不大可能去刨開文化的印記去單獨發展個人記憶了。但是選擇什么樣的人做為下一階段文明的始祖，目前還沒有一種成熟、靠譜、完整的想象。和其它商業片導演一樣，不斷舉頭問蒼茫宇宙的諾蘭也沒有辦法解決這個問題，他只需要講好一個完整的故事。這個故事討論的不可能是人和宇宙，而一定是人與人，或者說在宇宙的背景下人與人的愛憎。 ?但是愛這種東西是能被帶到宇宙中的嗎？是可以跨越星系和時空維度的嗎？事實卻是，面對宇宙，我們最需要感受的是震撼和恐怖，而同時我們又不敢直視這種純粹的不能再純粹的原始生命力。在這個問題上，諾蘭從庫布里克的肩膀上摔了下來。這樣看來，科幻片的主題被成功置換成了“愛”，《星際穿越》甚至都沒有《第九區》、《歐羅巴報告》以及諾蘭自己的《黑暗騎士崛起》嚴肅了。? ?除非在一種情況下，我們不再對人類之間這種能量表示懷疑。那就是，我們確實是一種擁有敏銳心靈的宇宙猿，這種愛的能力可以讓我們相互關聯并持續進化自己的文明。不管是環境惡化還是某種黑天鵝事件，我們都有能力接受來自宇宙深處的信號，重新定義自己的起源。目前看來，好像不大可能。所以，我們還是老老實實等著機器人進化并臣服于他們。? ?話說回來，《星際穿越》能帶領我們進行一次氣勢磅礴的漫游，并感受到在終極環境下選擇之難，已經是超出預期太多太多了。有時候，我們就需要多感知一下那些完全沒有人類的地方才能意識到自己是個人類。對了，諾蘭還告訴我們一點，如果你以自己的偶像的事業為預期值去做的時候，你超越他的概率是百分之百。

徐靜雨哪個大學的

生活中的徐靜雨是遼寧遼東人，出生于1987年，屬于長得比較著急的長相，說話帶有標志性的遼寧腔，徐靜雨大學是學市場營銷專業的

我叫徐靜，今年23歲

病情分析：從你的情況來看，個人分析需要考慮人格障礙以及分裂樣情感障礙的可能性大，與個性、遺傳、環境因素都關系。 指導意見：個人意見：進一步檢查是有必要的，最好及時去當地精神心理專科醫院進一步檢查

解鎖二項新成就，布克比肩詹姆斯杜蘭特，他不愧是黑曼巴傳人

在上個賽季之前，德文布克，他給外界留下的最深刻的印象一個是他是知名超模、美國頂級名媛肯達爾詹娜的男朋友，另外一個就是他是NBA有史以來最為年輕的70分先生。自2015年進入NBA以來，德文布克一直都是菲尼克斯太陽隊的老大，但是布克一直都沒能夠證明自己的帶隊能力，太陽隊連續多年未能殺進季后賽。 而上個賽季克里斯保羅的到來，讓太陽隊實現了咸魚翻身，也讓大家重新認識了布克。上個賽季，太陽隊能夠連續淘汰湖人、掘金、快船三支西部勁旅挺進總決賽，保羅可以說是居功至偉，但是布克的表現也堪稱驚艷。首次參加季后賽的布克沒有呈現出任何的怯場，出戰22場比賽，場均能夠砍下27.3分5.6籃板4.5助攻，并且還有4場單場40+的表現，其中兩場是在總決賽中拿到的。這也不禁令球迷驚呼這就是第二個科比。比較遺憾的是太陽隊沒能夠戰勝雄鹿奪冠，肯達爾詹娜為布克生孩子的計劃也就此落空。 本賽季，太陽隊卷土重來。目前他們的戰績達到了27勝7負，與聯盟第一的勇士隊一樣，被視為本賽季總冠軍的有力競爭者。在12月30日，太陽隊與雷霆的比賽中，布克24投12中狂砍38分7籃板5助攻2蓋帽的炸裂數據，率隊取勝的同時，還解鎖了職業生涯總得分突破10000分以及投進800個三分的成就。而這一切都是他在26歲之前所取得的成就，因此他成為了繼詹姆斯、杜蘭特之后第三位在26歲前拿到10000分并投進800個三分的球員，這是連他的偶像科比都未曾做到的。 本賽季，布克場均能夠拿到23.7分5.1籃板4.6助攻1搶斷，雖然場均得分和命中率比上個賽季略有下降，但是場均籃板和助攻比上個賽季有了提升。并且在三分球方面，布克可以說是有了肉眼可見的進步。上個賽季布克的三分球命中率僅有34%，而本賽季他的三分球命中率達到了42.8%，已然成為聯盟的頂級射手。 作為科比的門徒，布克也頻繁被拿來與科比進行比較。兩個人同樣都是得分后衛出身，擁有著相近的身高，還都是13順位被選中，并且年少成名，得分能力爆炸。不一樣的是科比在26歲之前，已經是手握3連冠的聯盟超級巨星，并且多次進入雙一陣容。而布克目前還是兩手空空，甚至連最佳陣容都沒能入選過。想要繼承科比的衣缽，布克目前最需要做的就是提升自己的防守能力，因為黑曼巴不僅在進攻方面嗜血，他在防守端同樣也令人窒息。如果布克能夠將防守能力提升到科比的那個水準，相信他的第一個總冠軍就離他不遠。

足和肩成語大全

　　足和肩成語大全 ：挨肩并足、履足差肩、脅肩累足、胝肩繭足 　　挨肩并足 [āi jiān bìng zú] 生詞本基本釋義形容人群擁擠。 　　出 處明·馮夢龍《醒世恒言·錢秀才錯占鳳凰儔》：“那山中遠近人家，都曉得高家新女婿才貌雙全，競來觀看，挨肩并足，如看神會故事的一般熱鬧。” 　　近反義詞近義詞挨肩擦背 挨肩疊背 　　反義詞人跡罕至 荒無人煙

凱文杜蘭特與他的教練克雷格發生的故事

杜蘭特在雷霆隊他身披35號，這是他從大學時代就開始使用的一個號碼，至今未變。“35號”的背后，有著一段不為人知的故事。 “我希望有更多的人知道，為什么我穿著這個號碼。”杜蘭特說，他是為了紀念自己的籃球啟蒙教練克雷格。他8歲就和克雷格認識，后者將他帶入籃球殿堂，并為他提供成長所需要的一切。“我們之間的關系遠超一般朋友，就像家人一樣。” 如果沒出意外，克雷格會見證杜蘭特以榜眼秀身份進入NBA，見證他成為NBA最年輕的得分王，見證日后他取得的一切成就……但是，2005年4月30日凌晨，克雷格在停車場和人發生爭執被開槍打死。“他才35歲”。這個噩耗讓杜蘭特難以接受，“一個活生生的人，就這樣沒了，他沒有理由死的。” 杜蘭特為了紀念克雷格從此改披35號球衣，“如果他是在47歲死的，我會毫不猶豫地選擇47號。”杜蘭特說，“這不僅僅是一個號碼，我這么做，全是為了我愛著的這個人，對于我來說，沒有比它更適合我的球衣號碼。”樸實的話里，藏著一顆感恩的心。

布蘭詩歌 杰克遜

相關專輯。追憶邁克杰克遜。(14個視頻):人氣：35721:創建：2009-11-04。邁克杰克遜。(98個視頻):人氣：1483****:創建：2008-12-15。邁克杰克遜。。。 布蘭詩歌 杰克遜：

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布蘭克費恩的人物經歷

布蘭克費恩從哈佛畢業后的第一份工作是稅務律師，干了3年后，他跳槽進入了一個鮮為人知的商品貿易公司J.Aron做業務員。從一名普通業務員到一名金牌銷售員，布蘭克費恩在這個工作崗位上在短暫的時間內看到了自己生命寬度的快速拓展。找到了一個突破口，這讓年輕的布蘭克費恩更加意氣風發。但是他沒有想到，不久J.Aron因為總體頹勢無法扭轉被高盛并購。就這樣，布蘭克費恩連同J.Aron都變成了高盛的一部分。 被納入高盛體系下J.Aron公司的業務有待調整和恢復，布蘭克費恩在這一過程起著不可替代的作用。公司業務擴展到咖啡、金屬貿易、原油、外匯交易等多個領域。到上世紀90年代初J.Aron所創利潤已經占到高盛財團總利潤的三分之一甚至更多。1994年，布拉克費恩被任命為高盛大宗商品部門聯席主管，并于1997年被調往倫敦，出任固定收益部門聯席主管，其間他在該投行應對1998年金融危機中發揮了作用。其后幾年，他悄然超越了投行業務部門更為高調的競爭者，并在保爾森離開高盛、出任美國財政部長之后，輕松贏得了該投行的最高職位。