為什么創業公司的HR招人越來越難了？

被公司HR電話勸退，我該怎么辦？

勞動法上沒有勸退一說，HR的電話保留好錄音，你可以直接拒絕，并要求HR出具出面辭退資料，你收到辭退資料后，可以要求公司按N+1的補償標準進行補償，如果是無理由辭退，可以要求雙倍。 如果HR不提供書面辭退資料，可保留通話錄音，并要求公司按上述標準補償，如果公司有給你購買社保保險，同時要求他們辦理失業保險金賠付。 如果公司社會保險也沒有給你買，你提出N+1補償外，還可以追要工作期間的社會保險補償。 上述的所有溝通內容如果是電話溝通，記得錄音，如果有資料給你，保留好資料，找到你的工作證明(銀行卡流水、工作證、有簽名的資料任何一項都可以），資料保留好后，以備公司不同意補償你的情況出現后，你可以到公司所地的勞動監察大隊或是勞動仲裁委員會提出仲裁申請，一般一周內會出結果，如果公司有理由辭退而你不認可，可能會法庭上判，準備好資料，準備在勞動仲裁委員會開庭時出具， 記住，關鍵是資料要時時保留 在自己手里，，對外所有的資料只給他們復印件，

真正優秀的HR，在招聘時做的哪些事會讓你感動？

真正優秀的HR都有一個非常明顯的特點，尊重應聘者！要知道，在一定意義上，HR可是代表著一個公司的臉面和形象啊，因為你是代替本公司出來招聘人才，所以你表現出什么樣的形象，自然就會影響到應聘者對你們公司的印象！如果說你表現的非常沒有禮貌，應聘者自然也會對你們公司失望，很多可能，你們公司會為此喪失人才！ 所以，真正優秀的HR首先都是懂得尊重應聘者的！他們能夠把應聘者擺在和自己對等的位置上來對待，不會因為對方是求職者就對對方低看一眼！很多HR以面試官自居，自認為自己是代表著公司招人，就表現出一副高高在上、不可一世的態度，其實這非常影響應聘者的心情，也很容易導致應聘者在應聘過程中發揮失常！ 再者，優秀的HR應該都是文明禮貌的！他們在和應聘的員工交流時，往往都是非常文明禮貌的，他們更多會在意自己的形象，因為他們自己內心深知，他們代表著公司的形象，所以他們就一定要把自己最美好的一面展示給應聘者，這會讓應聘者感到親切，也有利于應聘者更快融入到公司的氛圍環境當中！ 最后，優秀的HR一般都會在面試結束之后，給應聘者一個及時的反饋！因為這是對應聘者的尊重，也能夠樹立公司愛惜人才的形象！HR一般會告訴應聘者面試中的表現如何，有哪些優點，但是又有哪些缺點需要改進！遇到這樣的HR，應聘者即使面試失敗，內心也是非常開心的！

創業公司招聘有哪些坑？

1.坑碼農的人肯定會被碼農坑死。 你們是創業者，有夢想、有情懷，但是跟碼農你必須先講好錢再講情懷，否則真的是扯淡。如果你特別牛逼，特別會談理想，一個一年十萬美元的碼農，因為聽了你的情懷和夢想后非常感動說“哥我決定以后跟你了，我打對折跟你！” 你放心，你有本事把一個牛逼碼農的薪水談的低于市場平均水平，將來肯定是你死。不信是嗎？如果每次租房子你總是能把房東談的熱淚汪汪打六折給你——你一定是搬家搬的最勤的人，相信嗎？——不要想著占便宜，尤其跟碼農打交道。不要在這種比較小的談判中都想占便宜，那是壞習慣。 2.不知根底去找合伙人是個坑。 我們在BOSS直聘上發現很多人在招聘合伙人——我看到這個，真覺得要跪了。 簡單說如果你相信“桃園結義、磕個頭在一起”了，在商業世界里，這是非常不靠譜的。我們的數據洞察發現其實在BOSS招聘上顯示招聘合伙人的人，很多是給求職者一個“合伙人的”title，實質上是招聘一個比較高層的管理人員。 3. 融資完就松口氣是個坑。 每家企業在我們平臺上都會顯示它的融資輪次，企業主是很樂意及時更新自己的輪次的。我們從一個公司釋放出來的職位、招聘的崗位、出來招人的高管與這家公司的融資輪次和時間關系看，就比較有趣。 我們的洞察發現是很多創業公司覺得融資完后就松了口氣，商業計劃書和拿到的錢是按照18個月的計劃做的，也得到了認可，就放開了去招更多更好的人，但很快你會發現錢花得永遠比你想像的快，而且到你下一輪融資時間時，冬天來了，投資人也不給你加錢了……坑只能自己扛。 4.沒時間招聘。 有人說“我總是沒時間招人”，我覺得這是一個坑。 我覺得一個公司從你一開始有想法，然后找到市場去實踐它，把它做出來——這個過程你遇到創始人、聯合創始人、小伙伴、投資人，這些人和你，其實大家在一起給這個公司做基因。這個公司的基因并不是一生下來就那么完整，它是你一段一段接上去的。 所以你招來一個人，尤其是那些重要崗位的人，他一定是你公司的基因片段，你不知道什么時候觸發這段基因，就給這個公司帶來影響。所以老板千萬要親歷親為，要自己招人。 本文部分內容為BOSS直聘CEO趙鵬在IT桔子主辦的“桔說2017春季論壇”分享節選。

一位HR女朋友

說明她很多事情看不慣你，不能說明她現在有別的男朋友，你再看看吧，不行就離開吧

創業公司怎么招人，求指導

可以在58，智聯上投放招聘廣告。

創業公司怎么快速招人

創業公司想要快速的招到人，首先你應該在各大平臺來招聘。讓更多的人知道，這樣就可以快速找招到人。

創業開公司難嗎？

答開公司并不難，難的是公司在運作能力，就要具備長遠創業和長遠發展的目標這是創業期間開公司起步最困難的時間，所以創業一定是會遇到因難的，不可能一凡風順。

hr是不是 不喜歡 用 獵頭推薦

一般是這樣的，主要是因為現在的所謂獵頭信用度不高，其次是獵頭推介的人不一定能快速的融入公司的環境，再次就是作為HR，需要負責員工培訓工作，從公司內部培養出的人才算是對自己的工作的肯定。

hr為什么喜歡在年底挖人

大家都是在這個時間段跳槽的，因為拿了年終獎就走。

創業公司招多少人最合適

首先看公司規模，剛起步人數可少而質量需高，你要的是能幫你做事的人，如果資金方面允許也可以適當調整人數，用排憂法通過試用期